Larry A. Downs

Dan a conocer obras finalistas del Premio Grupo Nelson

El autor del texto literario que resulte ganador será distinguido el 17 de octubre en México, durante la entrega de los famosos Premios Arpa.

Luego de varias rondas de lectura, los organizadores del Premio Grupo Nelson de literatura cristiana de ficción dieron a conocer tres obras finalistas que todavía competirán por el primer lugar de un certamen que ha generado gran expectativa por ser único en su tipo entre las editoriales evangélicas.

Las obras de narración literaria seleccionadas como finalistas son Mi abuelo explicaba muy bien a los pájaros, del colombiano Iván Castro Rodelo; Columnas de humo, del uruguayo Álvaro Pandiani, y Busca tu melodía, de la mexicana Andrea de Lourdes Vazquez.

Mi abuelo explicaba muy bien a los pájaros es el primer libro de Iván Castro Rodelo, un joven pastor evangélico de Barranquilla que narra con belleza y emoción la ejemplar vida de su abuelo.

Columnas de humo, del experimentado autor Álvaro Pandiani, es una interesante novela que aborda con maestría temas universales a través un suceso particular de la historia remota del Uruguay.

Busca tu melodía, de la joven de 23 años Andrea de Lourdes Vazquez, cuenta la vehemente historia de una mexicana siglo pasado que nació en el seno de una familia protestante.

Según declaraciones de Jorge Julio Gonzalez , portavoz del jurado, "fue una tarea ardua y cuidadosa escoger finalistas entre 118 obras de escritores hispanos de 18 países y para una ocasión tan largamente esperada por los autores del género como es el Premio Grupo Nelson. Pero esto recién comienza -dijo Gonzalez-, la literatura cristiana pensada y escrita en nuestro idioma tiene todavía mucho que contar".

El Premio Grupo Nelson de literatura cristiana de ficción está dotado de 5 mil dólares y la publicación de la obra por parte de la prestigiosa casa editorial que auspicia el concurso, y será entregado durante la ceremonia anual de los Premios Arpa, en el Teatro Metropolitan de Ciudad México, el próximo 17 de octubre.

La crisis bancaria actual, los embargos y ejecuciones de hipoteca, la inseguridad laboral, y el alza desmedida de alimentos y combustibles amenazan el porvenir financiero de un gran número de familias hispanas.

El sueño americano para los hispanos se encuentra bajo amenaza:

• El 90% de los trabajos que se perdieron en la industria de la construcción, fue entre los hispanos inmigrantes. [1]
• 46 % de los préstamos hipotecarios hechos a hispanos en el 2006 fueron a altas tasas de interés versus 18% para los blancos no hispanos.[2]
• El desempleo entre hispanos llego al 7.3% en marzo (1.6 millones de personas), comparado con el 5% de la población en general.^[3]

Get your own - Open publication

Sin duda esta realidad tiene un fuerte impacto emocional más allá del económico. Para ayudar a la comunidad latina a enfrentar esta situación y a navegar el sistema financiero norteamericano, Louis Barajas, el famoso Planificador Financiero, está disponible para hablar de:

Inventario y finanzas, el costo de oportunidad … Parte 4

Me da gusto en presentarles a Roberto Rivas. Roberto es uno de las personas más inteligentes que conozco en especial con el mercado de libros y en su distribución. Roberto es Director de ventas para Grupo Nelson, responsable para nuestras ventas en el mercado general en América Latina y España. Escuchamos entonces a Roberto…

 

Inventarios. ¿Qué tener y cuanto? La respuesta a estas dos preguntas es siempre la preocupación de nosotros como editores y para nuestros clientes y distribuidores hacia sus clientes.

 

Dentro de esta ecuación, me gustaría incorporar un tercer elemento: la oportunidad, o El costo de oportunidad. Este es un concepto que normalmente nos enseñan en la materia de Economía en la escuela de negocios.

Inventario, Finanzas y Novedades – Parte 3

Hasta ahora hemos visto cómo su inventario esencial es en realidad la clave para tener un negocio saludable (Parte 1). Se nos ha dado una gran tarea para llegar al meollo de lo que deberíamos tener en nuestro inventario para ayudar a que nuestro negocio tenga éxito (Parte 2). Como mínimo, se puede decir que parece bastante trabajo. Y permítame decirle un secreto… lo es. Una de las posiciones más importantes en cualquier compañía es la de gerente de inventarios o comprador. Estos puestos tienen en sus manos el capital futuro de la compañía —o bien para que el producto tenga una buena rentabilidad, o para que se quede paralizado acumulando polvo en algún estante de un almacén.

Pero hay una sección del inventario que tiene mayor riesgo y que rápidamente puede comenzar a devorarse su flujo de caja si no se le controla correctamente. Sin embargo esta sección también puede ser el sacudón que haga que sus ventas se disparen por las nubes si se manejan y calculan correctamente. Esta es la sección del inventario a la que llamamos Novedades. 

Esto tal vez sea un poquito controversial para muchas editoriales, pero bueno, el negocio es suyo y yo solo estoy tratando de ayudarlo a usted y a nosotros como industria. De modo que, desglosemos esto en tres secciones: Selección del producto, Cantidades que pedir y la Presión para comprar.

La pregunta del inventario, Parte 2 – Para el distribuidor.

Definitivamente hay gente a mi alrededor que es mucho más inteligente que yo y que tiene una enorme experiencia. Le he pedido a Lluvia Soto, nuestra directora de ventas de mercados religiosos, que nos dé unas cuantas ideas y sugerencias acerca del distribuidor y el inventario que necesita cuando se le hace la pregunta: «Quisiera tenerlo todo, ¿qué es lo que debería tener?» 

 

Más abajo tenemos unas cuantas recomendaciones que Lluvia ha preparado para el distribuidor que no solo quiere tener lo esencial, sino también aumentar la extensión de sus productos.

 

Paso 1 de 4

Lo primero que haría sería escoger las cinco compañías líderes en la industria o el mercado. Yo escogería las primeras cinco en cada una de las siguientes tres categorías:

·         Biblias

·         Libros

·         Música, regalos y misceláneos (una nota personal en cuanto a regalos y misceláneos- Yo tendría mucho cuidado y les diré por qué. Estos artículos se encuentran en constante cambio, se quiebran o se dañan con facilidad, generalmente producen bajos márgenes de ganancia, pero exigen una gran cantidad de trabajo, espacio y mantenimiento)

Las preguntas acerca del inventario y sus implicaciones en las finanzas. (Parte 1)

La semana pasada un amigo mío me pidió que le dé un vistazo a una propuesta de inventario con relación a su negocio. Me encanta que me hagan preguntas y disfruto aun más cuando se me da la libertad de decir lo que se necesita escuchar en lugar de lo que se quiere oír. Es ahí cuando me parece que puedo ser de ayuda.

Permítame primero decirle algo acerca de los antecedentes. En los últimos 25 años más o menos yo he tenido la oportunidad de trabajar con varios distribuidores increíblemente talentosos en Latinoamérica, España y aquí en los Estados Unidos. Digo increíble porque mantienen en equilibrio varios factores, todos al mismo tiempo, incluyendo, pero no limitándose, a la inflación, devaluación, desacuerdos políticos, así como los problemas de tránsito. Sin embargo la pregunta más fabulosa que recibo de parte de todos no se trata de los pronósticos de la economía, ni la protección en contra de las devaluaciones; es acerca de los inventarios. Y aunque las preguntas vienen de diversas formas y disfraces, todas ellas se reducen a solo dos preguntas sencillas.  

·         ¿Qué producto debería tener?

·         ¿Qué cantidad de cada producto debería tener?

Si ustedes están de acuerdo, permítanme utilizar los próximos artículos de este blog para contestar las preguntas referentes a qué productos tener y qué cantidad, así como también hablar de las implicaciones económicas que tiene el inventario en nosotros como industria. Les doy permiso para que usen lo que se aplique a su situación y descarten todo lo demás. ¿Listos? Entonces comencemos.

La responsabilidad de cuidar los gastos.

Si fuera a preguntar a nuestros lectores «¿a quién le encanta cuidar los gastos y asegurarse de que el dinero se esté usando correctamente?» la respuesta positiva sería mínima. Si usted pregunta a los miembros de su equipo a quién le gusta cuidar los gastos y lidiar con cada centavo, la respuesta quizás sería la misma. A ninguno de nosotros nos gusta contar todos los gastos y mucho menos que se le pida justificar el uso de cada centavo gastado. A todos nos gusta gastar dinero. Nos es natural y francamente es mucho más divertido gastar que ahorrar.

Como líderes es nuestra responsabilidad asegurarnos de que los gastos estén bajo control. Necesitamos responsabilizar a aquellos que se reportan a nosotros y lo que es más importante, entienda esto; necesitamos nosotros ser responsables ante el equipo también. Yo creo en eso mucho más; tenemos que ayudar al equipo a que tenga el mayor margen de ganancias posible, se lo debemos como líderes.  ¿Por qué queremos que nuestro equipo sepa administrar las ganancias? Porque queremos que lleguen a ser líderes responsables, con una gran variedad de destrezas y que entiendan que uno crece como resultado de tener un buen margen de ganancias.

Aquí tenemos unas pautas que recientemente implementamos dentro de Grupo Nelson.

Grupo Nelson selecciona a Premios Arpa para premiar a un nuevo autor.

Entregarán Premio Grupo Nelson de literatura junto a Premios Arpa

 

El Premio Grupo Nelson de literatura cristiana de ficción será entregado durante la ceremonia anual de los Premios Arpa, en el Teatro Metropolitan de Ciudad México, el 17 de octubre, según dio a conocer la editorial.

 

La noche de los Premios Arpa se espera cada año como un magno y colorido acontecimiento que reúne a los más reconocidos exponentes de la música cristiana contemporánea.

Ventas – cuando uno cree en lo que está vendiendo.

Usted es parte del equipo de ventas. Realmente no interesa dónde se encuentre en el organigrama de su empresa, usted sigue estando en ventas. Eso significa que si su trabajo es barrer pisos, o pagar las cuentas o incluso trabajar en la caja registradora, su principal trabajo es vender. ¿Y adivine qué? Usted no solo vende los miércoles y viernes o entre las 2 y 4 de la tarde. Usted está en ventas 7 días a la semana, 24 horas al día. Entonces, ¿qué es lo que estamos vendiendo? Tal vez esté vendiendo un producto, un concepto, un proyecto, un servicio o su capacidad de llevar a cabo las cosas. Lo esencial, sin embargo, es que para tener éxito en realizar una venta usted debe creer en lo que está vendiendo.

El siguiente video es un clásico cuando hablamos de ventas y de creer en lo que uno está vendiendo.

Un cambio de estrategia para nuestras exposiciones comerciales

Recientemente anunciamos que ya no estaremos participando en dos importantes exposiciones comerciales de nuestra industria: ExpoCristiana (Octubre 2008) y Expolit (Mayo 2009).  Hemos estado discutiendo sobre esta movida bastante tiempo; de hecho, es una conversación que hemos tenido durante los últimos dos años. Comenzamos a hacer nuestra movida cuando tomamos decisiones parecidas hace dos años en los cuales nos retiramos de Expolit Encuentros y también de tener un puesto hispano de exhibición en CBA. También tomamos estas decisiones en Thomas Nelson como empresa con respecto a BEA (2008) y ICRS (2008) no hace mucho.

 Nosotros postergamos nuestra decisión hasta ahora, basados en habernos comprometido con anticipación a separar espacio para una de las exhibiciones, así como también darnos tiempo para evaluar la situación una vez más. Hasta el día de hoy, no tenemos ninguno de esos compromisos. Algunos dirán que estamos teniendo problemas financieros; al contrario, estamos produciendo muy buenas entradas y ganancias y estamos generando muy buenos márgenes de utilidades. Sin embargo, estamos evaluando cada dólar que gastamos en mercadeo. Esta evaluación no es el motivo de nuestro cambio de estrategia, pero es un punto decisivo. La realidad es que estas exposiciones comerciales generan muy pocas ganancias en comparación con la tremenda inversión que se requiere de nuestra parte. Permítame explicar un poquito…